Quand ne pas faire appel
à IECI ?

Pour certains domaines d’intervention, IECI décline les sollicitations.

Parce que notre valeur ajoutée est ailleurs.

Voici quelques exemples pour lequel IECI n’interviendra pas :

analyse de marché et stratégie externe
benchmarking et dimensionnement quantitatifs
développement d’applicatifs informatiques, là où les métiers ne sont pas impactés
mise en place d’outils standard (ex : planning PERT d’un projet, méthode 5S, méthode SMED), là où il n’y a pas de résistance ou d’évolution significative des métiers
assessment de managers
outplacement

De même IECI n’intervient pas pour :

Faire passer les messages de la Direction sur le terrain, dans une information top-down

Pourquoi ? C’est le rôle du management ; IECI met en place des démarches mobilisatrices, organisant le bottom-up à côté du top-down

Accompagner des opérations « cosmétiques pour amuser la galerie » ou pour faire réinventer par le terrain ce que la Direction a déjà décidé

Pourquoi ? Nous refusons les mesurettes et le faux-participatif : notre fierté est de donner une vraie place à chacun pour conduire des transformations réelles jusqu’au bout

Glaner des informations sur un de vos concurrents

Pourquoi ? IECI s’engage à une entière confidentialité sur les missions confiées