Ressources

IECI prend régulièrement du recul sur ses interventions. Le résultat prend la forme de dossiers – denses et illustrés sur un thème, de lettres thématiques ou d’articles – synthétisant notre approche sur un sujet. Vous en trouvez ici la liste et le résumé.

Améliorer la performance sociale de l’entreprise, un investissement à double dividende
  • 30/05/2024
  • Articles
  • Performance RH
La performance par les compétences, au-delà des slogans !
  • 30/05/2024
  • Dossiers Réflexion / Action
  • Performance RH
La GPEC, corvée ou levier pour le management ?
  • 30/05/2024
  • Dossiers Réflexion / Action
  • Performance RH
Du bon usage des 35 heures
  • 30/05/2024
  • Dossiers Réflexion / Action
  • Performance RH
Faut-il réduire les temps de cycle ?
  • 30/05/2024
  • Dossiers Réflexion / Action
  • Performance RH
Qualifications … Classifications
  • 30/05/2024
  • Dossiers Réflexion / Action
  • Performance RH
Nouvelle qualifications : mutation des classifications ouvrières
  • 30/05/2024
  • Dossiers Réflexion / Action
  • Performance RH
FACTS, une nouvelle approche de la formation pour réinvestir le métier et préparer ses évolutions
  • 30/05/2024
  • Lettres thématiques
  • Performance RH
L’audit social
  • 30/05/2024
  • Dossiers Réflexion / Action
  • Relations Sociales en entreprise
Changer le travail, oui mais comment ?
  • 30/05/2024
  • Dossiers Réflexion / Action
  • Relations Sociales en entreprise
Relations sociales : sortir de la fatalité
  • 30/05/2024
  • Dossiers Réflexion / Action
  • Relations Sociales en entreprise
Le diagnostic stress et performance
  • 30/05/2024
  • Lettres thématiques
  • Management de la performance
  • QVCT et performance
Les Espaces de Dialogue sur le Travail : en faire des foyers de performance durable.
  • 30/05/2024
  • Lettres thématiques
  • Management de la performance
  • QVCT et performance
Qualité de Vie au Travail et Performance : et si c’était possible ?
  • 30/05/2024
  • Dossiers Réflexion / Action
  • Management de la performance
  • QVCT et performance
Sur quoi les entreprises se mobilisent-elles aujourd’hui ?
  • 30/05/2024
  • Dossiers Réflexion / Action
  • Conduite du changement
Restructurations : comment mobiliser dans la crise
  • 30/05/2024
  • Dossiers Réflexion / Action
  • Conduite du changement
  • Relations Sociales en entreprise
Que sont devenus nos changements ?
  • 30/05/2024
  • Dossiers Réflexion / Action
  • Conduite du changement
La conduite des changements dans les services : le processus de mise en oeuvre
  • 30/05/2024
  • Dossiers Réflexion / Action
  • Conduite du changement
La conduite de changements dans les services : champ de la productivité globale
  • 30/05/2024
  • Dossiers Réflexion / Action
  • Conduite du changement
Comment rendre possible la mise en œuvre des changements critiques ?
  • 30/05/2024
  • Lettres thématiques
  • Conduite du changement
Réussir les changements délicats ou difficiles
  • 30/05/2024
  • Lettres thématiques
  • Conduite du changement
Les expérimentations : un puissant levier de changement
  • 30/05/2024
  • Lettres thématiques
  • Conduite du changement
Cercles vicieux et performance 2/2
  • 30/05/2024
  • Lettres thématiques
  • Management de la performance
Cercles vicieux et performance 1/2
  • 30/05/2024
  • Lettres thématiques
  • Management de la performance
Le Lean… autrement
  • 30/05/2024
  • Lettres thématiques
  • Management de la performance
Productivité globale et stratégie de maintenance
  • 30/05/2024
  • Dossiers Réflexion / Action
  • Management de la performance
Des programmes de performance… Performants !
  • 30/05/2024
  • Dossiers Réflexion / Action
  • Management de la performance
Des séminaires pour l’action
  • 30/05/2024
  • Lettres thématiques
  • Management de projet
Du projet informatique …au projet de changement
  • 30/05/2024
  • Dossiers Réflexion / Action
  • Management de projet
Piloter les services de matière grise
  • 30/05/2024
  • Dossiers Réflexion / Action
  • Management de projet
La conduite de projet : éléments clés pour l’équipe-projet
  • 30/05/2024
  • Dossiers Réflexion / Action
  • Management de projet
Peut-on apprendre à manager ?
  • 30/05/2024
  • Dossiers Réflexion / Action
  • Management d’équipe
La stratégie, ça me regarde ! Oser construire et partager une stratégie locale
  • 30/05/2024
  • Dossiers Réflexion / Action
  • Management d’équipe
  • Management de la performance
  • Organisation des entreprises
Investissez dans vos managers de terrain !
  • 30/05/2024
  • Dossiers Réflexion / Action
  • Management d’équipe
L’avenir des directeurs d’usine aura-t-il lieu ?
  • 30/05/2024
  • Dossiers Réflexion / Action
  • Management d’équipe
Aider les managers à jouer sur toute la gamme
  • 30/05/2024
  • Lettres thématiques
  • Management d’équipe
Veillez sur vos ressorts intérieurs pour rebondir
  • 30/05/2024
  • Lettres thématiques
  • Management d’équipe
Les chartes de management finissent-elles toujours au fond des tiroirs (ou avec l’ancien serveur) ?
  • 30/05/2024
  • Lettres thématiques
  • Management d’équipe
Variations et incertitudes sur la charge : du bon usage de la stratégie interne
  • 30/05/2024
  • Lettres thématiques
  • Management d’équipe
Soignez votre Réunionite : pour retrouver le sens et la mesure du collaboratif
  • 30/05/2024
  • Lettres thématiques
  • Management d’équipe
Comment construire une fusion ?
  • 30/05/2024
  • Lettres thématiques
  • Organisation des entreprises
La modernisation au-delà des robots
  • 30/05/2024
  • Dossiers Réflexion / Action
  • Organisation des entreprises
L’équipage embarqué
  • 30/05/2024
  • Dossiers Réflexion / Action
  • Organisation des entreprises
Quand les fonctions supports prennent le large…
  • 30/05/2024
  • Dossiers Réflexion / Action
  • Organisation des entreprises
N’y a-t-il pas de mutualisation heureuse ?
  • 30/05/2024
  • Dossiers Réflexion / Action
  • Organisation des entreprises
6 leviers pour réussir le déploiement d’un projet IT
  • 30/05/2024
  • Articles
  • Management de projet
Construire un dialogue social en entreprise au service de l’humain ET de la performance
  • 30/05/2024
  • Articles
  • Relations Sociales en entreprise
Passer de la bureaucratie au management par la confiance : des effets étonnants !
  • 30/05/2024
  • Articles
  • Management d’équipe
Laurent SCHMITT, Directeur du site RHENALU de Neuf-Brisach
  • 30/05/2024
  • Témoignages
  • Organisation des entreprises
  • Performance RH
  • Relations Sociales en entreprise
Bruno BRESSION, Délégué syndical CGT et Secrétaire du Comité d’Etablissement Moet et Chandon
  • 30/05/2024
  • Témoignages
  • QVCT et performance
  • Relations Sociales en entreprise
Stéphane MALKA, Directeur des Ressources Humaines de Merial SAS, leader mondial en santé animale, Groupe Sanofi
  • 30/05/2024
  • Témoignages
  • Performance RH
Patrick REINBOLD, Délégué CFDT, Secrétaire du Comité d’Entreprise Européen de CONSTELLIUM (ex-PECHINEY et ALCAN)
  • 30/05/2024
  • Témoignages
  • Organisation des entreprises
  • Performance RH
  • Relations Sociales en entreprise
Francis MER, ancien Ministre de l’Économie, des Finances et de l’Industrie, Vice-Président de Safran, ancien Président d’Usinor-Arcelor
  • 30/05/2024
  • Témoignages
  • Conduite du changement
  • Organisation des entreprises
Jean François GABALA, Manuel DE BARROS et Nicolas PINET, Représentants du personnel CGT sur le site de Chapelle Darblay Société UPM-KYMMENE
  • 30/05/2024
  • Témoignages
  • QVCT et performance
  • Relations Sociales en entreprise
Bernard DAURENSAN, Directeur Général du Crédit Mutuel Océan
  • 30/05/2024
  • Témoignages
  • Management d’équipe
Christian CASSE, Directeur de la Recherche et du Développement de la société HUTCHINSON
  • 30/05/2024
  • Témoignages
  • Management de projet
Gérard BELLENGIER, directeur du Secrétariat Général du Siège du Groupe La Poste
  • 30/05/2024
  • Témoignages
  • Organisation des entreprises
Alain BARTZEN et Yves BERNAUER, représentants du personnel FORCE OUVRIERE
  • 30/05/2024
  • Témoignages
  • Management d’équipe
  • Relations Sociales en entreprise
Patrick BARDET, Directeur du Site Arcelor Mittal, Mardyck
  • 30/05/2024
  • Témoignages
  • Management d’équipe
  • Organisation des entreprises
Yves BAILLY, Directeur Général de la Papeterie Norske Skog de Golbey
  • 30/05/2024
  • Témoignages
  • Management d’équipe
Comité de direction : sortez des organisations en silos pour réussir vos transformations
  • 30/05/2024
  • Articles
  • Organisation des entreprises