Qualité de Vie au Travail et Performance : et si c’était possible ?
Si la Qualité de Vie au Travail est devenue une véritable préoccupation pour la plupart des entreprises, elle n’en génère pas moins des interrogations, du scepticisme, voire du rejet chez certains acteurs. D’aucuns y voient un discours cachant mal des actions superficielles, d’autres un levier pour faire peur au management.
Ce dossier explore les trois niveaux de prévention de la QVT et les écueils d’une approche qui écarterait le sujet du travail. Puis il explore, exemples à l’appui, la façon dont la QVT, si elle s’attache à améliorer le travail, peut devenir un levier durable de performance.
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