Peut-on apprendre à manager ?

Quand les managers eux-mêmes construisent ensemble leurs propres pratiques

Chef, je ne veux plus être chef ! Il est de plus en plus difficile de manager. Le présent dossier apporte quelques pistes pour un apprentissage de la fonction de manager, en situation réelle à partir de situations collectives.

Nous explorons dans ce dossier trois types de situations, propices à l’apprentissage :

Nous illustrons d’exemples concrets les apprentissages que ces situations permettent, et le rôle utile que peut y jouer le consultant, en appui.

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