Restructurations : comment mobiliser dans la crise

Parfois, il s’agit de l’arrêt pur et simple d’une activité ; le plus souvent, les dirigeants espèrent de la restructuration un rebond pour aller à nouveau de l’avant. Ils comptent pour cela sur ceux « qui restent ». Ils sont bien conscients qu’il faut les mobiliser sur ce nouveau fonctionnement.
Mais comment s’y prendre ?
Ce dossier explore autant les pratiques démobilisatrices, que la façon de mettre en oeuvre un processus de re-création.

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