Dossiers Réflexion / Action
Nos « Dossiers Réflexion-Action » abordent les problèmes de fond rencontrés par les entreprises. Ils présentent notre analyse de ces problématiques, notre approche, ainsi que certaines missions emblématiques menées dans ce domaine.
Loin des constructions théoriques ou des effets de modes, nous cherchons à travers ces dossiers à apporter aux promoteurs des changements des éclairages, des questionnements, des méthodologies et des exemples propres à aiguiser leur propre réflexion et à les aider dans leur action.
Si un de ces thèmes vous intéresse, n’hésitez pas à nous contacter pour nous demander le dossier correspondant.
La performance par les compétences, au-delà des slogans !
							
									        La GEPC, corvée ou levier pour le management ?
							
									        Du bon usage des 35 heures
							
									        Faut-il réduire les temps de cycle ?
							
									        Qualifications … Classifications
							
									        Nouvelles qualifications : mutation des classifications ouvrières
							
									        L’audit social
							
									        Changer le travail, oui mais comment ?
							
									        Relations sociales : sortir de la fatalité
							
									        Qualité de Vie au Travail et Performance : et si c’était possible ?
							
									        Sur quoi les entreprises se mobilisent-elles aujourd’hui ?
							
									        Restructurations : comment mobiliser dans la crise
							
									        Que sont devenus nos changements ?
							
									        La conduite des changements dans les services : le processus de mise en oeuvre
							
									        La conduite de changements dans les services : champ de la productivité globale
							
									        Productivité globale et stratégie de maintenance
							
									        Des programmes de performance… Performants !
							
									        Du projet informatique …au projet de changement
							
									        Piloter les services de matière grise
							
									        La conduite de projet : éléments clés pour l’équipe projet
							
									        Peut-on apprendre à manager ?
							
									        La stratégie, ça me regarde ! Oser construire et partager une stratégie locale
							
									        Investissez dans vos managers de terrain !
							
									        L’avenir des directeurs d’usine aura-t-il lieu ?
							
									        La modernisation au-delà des robots
							
									        L’équipage embarqué
							
									        Quand les fonctions supports prennent le large…
							
									        N’y a-t-il pas de mutualisation heureuse ?